Des outils personnalisés pour la prise de décision et la planification des opérations
Certainement l'outil visuel à privilégier lorsqu'on commence à faire des suivis. D'un simple coup d'oeil, voyez l'évolution des éléments clefs.
Le cabinet crée le tableau de bord personnalisé à votre entreprise et en fonction de votre réalité.
Les indicateurs sont une balise qui permettent de suivre rapidement l'évolution d'éléments opérationnels clés.
Avec les indicateurs, les impacts sont mesurables et quantifiables. Ils permettent de prendre des mesures correctives rapidement lorsque nécessaire.
La gestion de la trésorerie est une science et la trésorerie est l'oxygène (en quelque sorte) de votre entreprise.
Savoir déterminer à l'avance l'usage de vos liquidités et planifier les besoins futurs vous confie une longueur d'avance.
La croissance d'une entreprise passe par la planification des ressources.
Planifier vos activités, comparer les résultats à vos objectifs et mesurer l'atteinte des objectifs est un atout indéniable dans la gestion quotidienne.
Le financement permet de profiter de l'effet de levier qu'il amène. À l'inverse, il faut savoir quand le financement n'est plus optimal pour assurer la pérennité de vos activités.
Identifier le financement optimal pour votre situation et vos besoins contribue grandement à une gestion financière saine.
À l'aide de méthode comparative et de ratios financiers clefs, notre équipe fera un diagnostic de la santé financière de votre entreprise et mettra en lumière les points importants.
Cette analyse vous permettra d'avoir une meilleure compréhension de l'impact de vos décisions et d'anticiper l'impact des prochaines décisions à prendre.
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